A nossa metodologia de consultoria focaliza-se na obtenção de resultados, simplicidade, trabalho de equipa e responsabilidade
FORMAÇÃO
É indispensável que os dirigentes e a equipa de implementação sejam conhecedores do caminho a percorrer e participem no processo de implementação. Assim, e ajustado à realidade da empresa faremos workshops ou ações de formação para preparar toda a equipa e facilitando a consultoria de implementação.
Diagnóstico
Com o objetivo de produzir um “Plano de Implementação” ajustado ao contexto e às expectativas das partes interessadas, realizamos um “Gap Analysis” identificando para cada requisito normativo as ações a implementar. A seleção da melhor opção para atingir os resultados pretendidos é da responsabilidade da Organização devendo o consultor propor um conjunto de soluções adaptadas à Organização. Este “Plano de Implementação” constitui o referencial de monitorização do progresso alcançado a usar em reuniões de monitorização.
Implementação
Nesta etapa as ações são implementadas, avaliados os resultados obtidos e se necessário identificadas novas ações a desenvolver. Por cada reunião de consultoria é elaborado um registo das decisões tomadas e dos assuntos a tratar em próxima reunião.
Por cada reunião é elaborado um registo das decisões tomadas e dos assuntos a tratar em próxima reunião. Em intervalos periódicos planeados é atualizado o “Plano de Implementação”.
Certificação
Apoiamos a seleção do “Organismo de Certificação”, e acompanhamos a “auditoria de concessão” e resposta a eventuais não conformidades detectadas, ou seja, a nossa consultoria termina apenas com a obtenção da Certificação.
Mais informação sobre certificação e conformidade legal
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